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2023年6月，金证集团发布了《关于开展“2023年数字化建设规划项目——企微最佳实践活动月”系列活动的通知》，将6月定为“活动月”，通过组织开展形式多样的主题活动，让大家在效率工具堆中“挖呀挖”，挖出好的方法、经验和案例，传播提效知识和技巧。

财神积极响应集团数字化建设号召，努力进行企微推广工作，在企微通讯录激活、成员使用微信占比、企微后台的管理融合及活动月参与情况方面表现优异，从而在此次活动中获得了单位最佳实践优秀奖的一等奖。与此同时，财神研发部、商务部还凭借直播作品《企微与部门管理融合及应用使用分享》、《企微文档的超能力助力你高效工作》分别获得了团队项目评优银效奖和铜效奖！

7月4日，金证集团召开了企微运营推广项目总结会，并在会上举行了颁奖仪式。财神副总裁梁敏女士作为颁奖嘉宾出席了本次会议，财神研发部经理袁斌先生代表公司上台领取单位最佳实践优秀奖一等奖，研发部李乾伟、商务部许谞代表公司上台领取团队项目评优银效奖、铜效奖。

会上，财神研发部经理袁斌先生作为优秀单位代表上台发言，他讲道：“财神的企业微信是从2020年年初开始上线使用，取代了RTX，口袋助理，进行考勤、打卡和简单的办公流程应用，使用起来非常方便。财神也根据自身业务需要，增加了相关业务查询接口。2021年财神响应集团总部数字化建设号召，于2022年初完成了企业微信的合并,上线每刻报销系统取代原有OA报销流程，智能化的应用，也方便了整个集团和各子公司的财务报销流程。另外,财神已经配合集团总部在去年年底完成了金蝶云的升级合并。今后，财神将从以下三点推进数字化建设工作，一是积极配合集团总部的数字化建设大战略，努力将具体的项目或任务落到实处，继续提高集团和财神公司的信息化、数字化应用水平；二是向总部学习，充分利用总部的优势资源，关注各系统的动态发展，在优化或新建财神内部的流程外，也可引进新的好用的功能。三是加强财神自身的业务拓展应用，会在原有基础上继续推出必要的业务端口应用。”

此次获奖，是集团对财神在数字化工作开展中所付出的努力和获得的成果给予的肯定和嘉奖。今后，财神将继续紧跟集团步伐，进一步加强数字化建设工作，不断优化功能和流程，提高工作效率！